清华IT创新大赛

什么样的人才能成为英雄呢？

第一就是要洞察天机，知道互联网用户需要什么，知道他们的需求，这一点刚才新浪陈彤先生的致辞里面也提到了。如果你做的事情没有达到用户的需求，或者是不能被用户认可，那就没有意义。要想在互联网上取得成功，就要去关心用户喜欢什么，他们要什么。

比如悠视网现在做的这个事情，就是满足互联网上用户的需求的。它是一种新的模式，在宽带上面免费提供视音频的内容。过去没有，是因为两个原因，第一带宽达不到，第二就是由于技术的原因。而现在我们可以经营这种新的模式，免费提供视音频，收取广告费用。

在第一代互联网创业浪潮来的时候，模式创新非常简单，你可能写一个商业计划书，就能拿到VC。第二次互联网创业浪潮，不是这样的。你要有一定的门槛，然后能证明做这件事情你比别人更有优势。

第二就是敢想赶干，第二个赶字是赶快的赶，就是要赶紧干。创业是非常非常辛苦的事情，如果你未来几年还想过相对来说安逸、轻松一点的生活，周末还可以到郊区转一转，那我讲你就不要选择创业了。在座的人都是非常聪明的，而外面还有更多聪明的人，很多人都想创业，那么你要成功，除了聪明的脑袋和创新的模式之为，还需要的就是勤奋。

天道酬勤，我在MSN上的名字就是这个，我一直信奉这一点。因为过去有太多成功和失败的经验和教训，所以我告诫大家，要创业就必须要勤奋。另外一点是，速度决定成败。创业的公司，一定要把自己的经营模式尽快地展开，尽快地争取到最多的用户。不怕烂就怕慢，这是互联网上的一个规律。在互联网上三个月就是一个周期，相当于传统IT业一年的时间，因为三个月你的公司在行业的地位就可能发生一个翻天覆地的变化。

第三就是把握良机。实际上你的项目好，可能就是钱找你。但开始不为人知的时候，你一定要去找钱。创业开始一般都是人找钱，那么为什么要找钱，我觉得很多创业者这一点上搞得比较模糊，觉得我找到钱了，融到资了，好像就达到一个目标，实际上不是这样的。一个成熟的创业者，找钱的目的是要做大自己现在的业务规模，扩大自己的市场范围，扩充自己的团队，要聘请一些在某方面比你还要高明的人。

例如清华同方和清华紫光，都是在国内上市的两家公司。同方先拿到钱，拿到钱以后很快把自己业务做大，现在同方和紫光的市值不可同日而语了。都作IT，在清华拿到的资源也不一样。拿到钱的时候，可能意味着你有更强的能力去争夺资源，争夺用户。

比如说投资我们公司的风险基金叫红杉基金。红杉是一种树，这种树恰好只在中国和美国有，它长得非常高，是森林里面最高的一种树。我觉得红杉基金起这个名字，是说他们要投资在这个行业里面，在这个茂盛的森林里面长得最快最高的一些公司。

第四就是团队。当你拿到钱以后，一定要找一些能干的人帮你一起做事情。如果你有一个团队，一定要跟它分享，把你的股份分出去。有了团队之后，遇到任何困难，都可以大家一块儿来商量，一块儿来分担，没有迈不过去的坎。